1月21日，通号工程局集团召开2024年四季度安全生产委员会暨安全生产警示教育和整改整顿工作部署视频会议，通报2024年发生的事故隐患苗头教训，深刻剖析工程技术和营业线施工安全管理存在的根源问题短板和漏洞，全面分析研判新的一年安全质量形势，部署2025年安全质量环境重点工作安排，要求全系统要全面开展整改整顿工作，为全年工作“谋好局、开好篇”。
通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）崔长超出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）时昌雍主持会议，安全质量总监周洪军总结2024年四季度安全质量工作，部署2025年重点工作。
崔长超指出，2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神承上启下的关键之年，也是工程局集团实施“十四五”安全质量规划的关键之年，在全体干部员工的共同努力下，圆满完成了股份公司下达的年度安全质量环境工作目标。全年221个在建项目安全稳步推进，其中，汉巴南、杭温、宣绩三条高铁客专项目顺利开通；营业线开通120次，均达到安全开通正点率100%；成功在宣绩项目组织工厂化施工观摩交流会、汉汉项目组织工艺交流会、西延项目工艺标准现场会、重黔项目组织标准化观摩交流研讨会，施工工艺和标准化管理得到了国铁集团、各铁路局集团及股份公司高度赞扬和认可。
崔长超强调，各单位、各项目要清醒地认识当前面临的严峻复杂形势，居安思危、未雨绸缪，树牢全员安全生产的规矩意识、责任意识和红线意识，坚决杜绝各类责任事故发生，扎实推进2025年各项安全质量环境工作落地落实。并就如何做好2025年安全质量环境工作，提出具体要求：一是全系统要深刻反思，切实树牢行车安全的敬畏之心。二是切实深刻吸取教训，迅速开展整改整顿工作。三是加强安全生产教育培训，切实树牢安全生产意识。四是加强工程技术管理，必须确保技术安全。五是加强营业线施工组织管理，切实规范员工施工行为。六是加强房建市政施工安全管理，切实推进安全标准化工作。七是严格履行职责，严肃追责问责。
时昌雍指出，安全生产关系到企业深化改革、生存发展、持续稳定，各单位、各项目要坚决克服松懈和麻痹思想，早部署、早开展、早落实各项安全质量工作，以良好的开局，确保2025年安全质量环境工作取得实效：一要深刻认清安全形势，切实增强安全工作的紧迫感。二要加强责任落实，全面推进安全质量环境工作。三要加快完善制度建设，加强技术管理和营业线施工安全管理培训工作。四要加强“春运、春节和两会”期间安全保障工作，确保各项工作安全稳定。
周洪军总结了工程局集团第四季度安全质量工作，并从做好安全质量“十四五”规划收官工作、全力推进安全生产治本攻坚三年行动、全面落实工程局集团碳达峰碳中和工作方案、强化生产安全风险分级管控等26个方面对2025年安全质量工作作出了安排。
此次会议采用视频方式召开，工程局集团副总师及以上领导、各部门负责人，各单位副总师以上领导、各部门负责人，工程局集团成立的施工项目部、各单位成建制施工项目部项目经理、副经理、总工、安全总监及各部门负责人参加会议。