5月22日至23日，通号工程局集团乘中国通号甘青标准化管理推进会的东风，组织所属单位和部门三级管理机构在认真学习甘青标准化推进会精神的基础上，在山西长治中南通道重载铁路综合试验段现场交流施工工艺。
此次施工工艺交流活动，是该集团组建以来组织的规模最大的活动，局集团领导班子、分子公司主要领导、职能部门负责人、施工项目部主要负责人共80余人参加了交流，集中了工程局集团工程建设领域的全部骨干力量。通过互相交流、学习、统一 思想，达成“把所承担的项目打造成安全可控、质量优质、工艺一流的模范，打造工程局集团拓市场、谋发展的坚强支撑”的共识。
交流人员期间到中南通道长子南站、壶关站、中继7、基站29的施工现场观摩通信、信号系统施工工艺，听取了现场技术人员的详细讲解，纷纷拿出相机、手机等照相设备，拍下来，拿回去，争取在更广的范围内推广和学习。同时就现场施工工艺相互交流互动，现场对发现的问题立行立改，杜绝工艺瑕疵，同时对如何提高现场标准化建设和管理水平提出意见和建议。
现场交流完及时进行了总结，主要肯定了交流的成果，对交流中的问题进行了探讨，工程局集团强调在今后工作中还要加强质量安全管理、加强物资管理、加强成本控制和分析，加强基层项目部党员领导干部廉洁自律等工作。特别是在工程局集团发展中要补强短版，补齐短腿；将标准化工作不仅推广到现场，更要推广到各个管理岗位；落实安全质量责任；强化战略规划制定与发挥引导职能，谋划企业长远发展，自我加压，不断提升；以工程项目、区域为分布点，开展好全员经营，鼓励新生力量加入经营团队；加强经济管理，增加资金回流；优化三支队伍建设，把好进人关，强化培训力度；加强学习，包括技术知识，特别要加强政治理论学习，学会用马克思主义世界观和方法论处理问题；打造公开、公平、务实、实干、领导带头、敢于担当，奋发有为的企业氛围；加强党组织建设，扎扎实实开展好群众路线教育实践活动，严格执行“八项规定”等要求。
交流会议完成后，工程局集团工程管理和安全质量部门还在现场举办了专门业务培训会议，各单位也将材料带回项目进行分享，做好推广工作。