8月19日，通号工程局集团数字化转型工作推进会在天津顺利召开，会议深入学习贯彻习近平总书记一系列有关数字化转型与加快形成新质生产力的重要论述和重要指示精神，认真落实国资委、中国通号对数字化转型工作要求，明确通号工程局集团以数字技术与实体产业深度融合的数字化转型主线，赋能传统产业转型升级向高端化、智能化、绿色化发展。
通号工程局集团外部董事安伟光、田海燕到会指导，党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）崔长超出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）时昌雍主持会议，副总经理刘佳欣对通号工程局集团数字化转型工作提出具体要求。
崔长超指出，全系统要紧紧围绕发展新质生产力与低空经济来开展数字化转型工作，迅速转变观念，充分认识到数字化、智能化、少人化是当前通号工程局集团高质量发展的必要手段，切实做好数字化转型相关工作。
崔长超强调，全系统要聚焦通号工程局集团“1个平台、4个专项、2个基础”建设，做好工厂化施工技术的总结；做好智慧工程平台的推广应用以及功能优化；深化BIM+技术研发，开展项目全生命周期的BIM技术应用，实现工程项目数字化交付；侧重于智能工装研发优化与智能生产线建设；探索智能运维新思路；积极主动的开展内部企业协同研发；在保证可持续的前提下开展外部研发合作；持续开展好标准建设，巩固企业行业话语权。
崔长超要求，全系统要全面保障数字化转型工作的顺利开展，各单位要加强组织领导，健全人才发展机制，建立行业外部专家库，健全技术人才培养机制，加强制度体系建设，形成奖惩机制。广大干部职工要团结一心、勇于创新、敢于实践，共同推动通号工程局集团高质量发展。
刘佳欣要求，各单位、各部门要统一数字化转型思想认识，针对数字化转型工作重点任务组建团队并明确任务里程碑与时间节点。要聚焦于智慧工程平台推广与优化、工厂化施工技术总结与推广、四电数字孪生设计仿真运维一体化平台建设、智能工装研发与推广、开拓探索低空经济市场、工程配套智能产品优化升级、扩能智能装备制造生产线、配合经营业财融合建设等重点任务，确保通号工程局集团数字化转型行动计划顺利完成。
会上，所属天津分公司、北京分公司、城建公司、实验中心、装备公司主要负责人对企业数字化转型概况以及下一步数字化转型工作设想和举措进行了经验交流汇报，各单位通过易拉宝的形式对科技成果进行了直观展示。
会议期间，通号设计院、通号工程局集团总工办、工程部先后对四电数字孪生设计仿真运维一体化平台、通信信号工厂化施工技术、智慧工程平台进行了专项技术交流汇报并发布了通号工程局集团数字化转型行动计划以及第三批科研推广计划。
通号工程局集团领导班子、各单位、各部门参加了本次会议。