日前，中国铁路北京局集团有限公司天津项目管理部向通号工程局集团发来表扬信，对参建项目部圆满完成七滦线、卑水线信号大修工程既定节点目标给予表扬，称赞项目部团队在工程管理和服务上充分发挥管理和技术优势，精心组织、迎难而上，不折不扣地完成了计划要求的施工进度，为参建单位树立了标杆。
自工程项目建设以来，参建项目部充分发挥专业特长，注重项目技术管理，相继克服了应急采购时间短、工期紧、外部条件差等不利因素，在短短20天内顺利完成了物资招标、技术规格书审查、施工方案编纂及应急方案制定等相关工作，并按照岗位标准化管理要求，逐级开展铁路建设知识、检测试验、测量放线、工艺工法、标准规范等质量控制方面的专业培训，全面增强参建人员质量意识和管理水平，通过开展质量文化建设、配足现场需求机械工装设备、建立健全设备维修保养管理制度、落实工装设备管理考核机制，为工程项目建设安全可控进行奠定了基础。历时95天，284个III级天窗，分4个阶段高质量完成主体建设任务，相继于6月4日开通了马柳站，6月17日开通了沙河驿镇站，6月21日开通了古冶、永兴庄站、郝庄线路所，6月23日开通了卑家店站。参建团队提前谋划，超前预想，严把质量关等一系列做法得到了唐山电务段、天津项目管理中心、中国铁路北京局集团各级领导的高度认可。
面对表扬，全体参建职工纷纷表示将深入总结先前施工经验，鼓足干劲、力争上游，在后续的收尾工作中站好最后一班岗，向业主单位递交满意答卷。