6月29日，通号工程局集团天津分公司工程技术管理培训班正式开班。通过培训进一步加强现场施工生产管理，充分调动现场管理人员的能动性，为工程安全、文明、优质、高效地顺利交付提供技术保障。
本次培训是天津分公司综合培训基地规范人才培训体制机制建设的一项重要举措。培训班时长预计3个月，培训采取线上方式，参培人员有项目部工程部长、班组长、班组技术员、技术工人，共计256人。培训内容主要围绕项目施工生产，从施工准备阶段、施工实施阶段、施工验收收尾阶段等专业知识分批次进行，所有课件均由各项目部提供并由项目部指派专人进行授课，每周讲授4个课件，每次培训结束后从题库中随机抽取考题对学员进行线上考核，考试结束后将所有成绩记录在册并将结果反馈至项目经理处，真正达到“集中授课—自主学习—统一考试—反馈成绩”的培训闭环。
开班会上，天津分公司主要领导出席会议并讲话，他强调工程相关业务管理和技术管理培训的上线实施，是公司不断提升生产管理和技能水平工作的重要措施举措，综合培训中心做好阶段性的考核，通过教育教学，形成互动互促，互学互鉴，要求参培人员要端正学习态度，注重实践运用，坚定学习毅力，不断提高技能水平。
当前，培训班正在按照培训计划稳步推进。下一步，综合培训中心将继续以工程技术管理培训为依托，做好人才储备和人才梯队建设，为实现企业高质量发展提供更加坚强的人才保障。