2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是夯基蓄势、激发潜能的重要一年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。通号工程局集团城建公司以“践行党的二十大 降本增效建新功”为主题，在探索完善降本增效体制机制、创新方法途径、提高制度执行力、提升工作质效等方面广泛、深入、持久开展劳动竞赛，迅速形成拓市场、抓生产、促改革、强管理、提效益、防风险、谋发展，真抓实干、奋勇争先的良好工作局面，为圆满完成年度目标任务，推动公司高质量发展贡献新的力量。
今年4月，城建公组织召开降本增效工作部署会，会上传达了通号工程局集团2023年降本增效专题会议精神，并对城建公司本年度相关工作做出具体部署要求，相关管理部门分别针对具体相关业务提出降本增效工作目标，并细化分解具体措施。本次会议的召开，明确2023年工作目标、制定切实可行的措施，一场降本增效的攻坚战在城建公司全面打响！
城建公司工会充分发挥劳动竞赛组织实施的主体责任，围绕劳动竞赛主题，认真制定劳动竞赛细化方案，合理分解竞赛目标、任务，各单位积极开展工作部署动员会，确保劳动竞赛工作落到实处。所属各单位充分利用横幅、展板、宣传橱窗等形式，广泛宣传本年度主题劳动竞赛的主要流程和深远意义，全方位营造劳动竞赛氛围，引导广大职工充分了解劳动竞赛的目的、要求，积极参与到劳动竞赛中来。与此同时，把开展劳动竞赛活动和全面学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，通过组织开展知识竞答、专题党课、参观红色教育基地等多种形式，进一步把城建公司广大党员干部职工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，推进城建公司高质量发展。
自劳动竞赛启动以来，城建公司本部机关及所属40余个项目部、共计300余人参与到劳动竞赛中来，广大干部职工团结一致，同心同向，聚焦管理工作中的堵点、痛点、难点工作，优化流程、规范程序、创新管理，向管理要效率要效益。已发布《党委会议事规则》《办公用品管理办法》等8项管理制度，严格落实制度“回头看”机制，及时修订更新。顺利实现全公司办公用品集采，确保从源头控制非生产费支出。核实各单位办公驻地面积，制定相关办公面积压降方案，开展线上流程优化，提高办公流程审批效率，提升工作时效性；组织各单位在投标前根据项目性质开展标前毛利率测算。加强物资、机械超耗分析，强化过程责任成本管控，严控成本超结，及时进行超耗扣款。持续开展成本专项督查，运用季度分析会议，加强监管，及时分析，发布预警，避免项目因自身管理不到位而造成成本增加、项目亏损；全面落实全员安全生产责任制，健全完善人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，从严落实安全质量培训、监督检查、风险隐患排查和处置，坚持标准化作业；开展科技信息化管理，建立企业工程项目数字指挥中心，与通号工程局集团开发的智慧工程平台联动运行，在现场、调度、物资及劳务管理等方面开展集成应用，提升企业智能化项目管理水平，降低成本，提高安全、质量和精细化管理能力水平，赋能企业提质增效；开展劳动竞赛阶段评选，对劳动竞赛中涌现的优胜集体和先进个人进行评选，营造比学先进、争做先进的浓厚氛围。
截止2023年9月底，城建公司相继中标山西省太原市晋源区17万千瓦屋顶分布式光伏项目和山西省太原市小店区、尖草坪区、清徐县40万千瓦屋顶分布式光伏发电项目，中标金额超20亿元；本年度已完成升级增项资质6项。在工程管理方面，参建的长子县宋村园区新材料产业园1#厂房、广西中马产业园中国—东盟医药创新与产业化基地一期项目、保定市满城区雨污分流项目下穿京广铁路工程顶管工程顺利竣工移交；济源市人民医院东广场项目、雄商、津潍高铁三电迁改、临海观澜御品等项目有序推进。在安全生产方面，淇县墨香里安置房一期EPC工程总承包项目荣获获“河南省建设工程施工安全生产标准化工地”、 “河南省优质结构工程“荣誉称号；临海·观澜御品项目获评为“2023年（上半年）钦州市建筑施工安全文明工地”称号；在企业文化建设方面，城建公司荣获“2020-2022年度太原市文明单位”称号，推送作品《深耕“家”文化厚植基业长青之根》获中施协2023年工程建设行业文化大会“最佳案例”荣誉。
下一步，城建公司将以开展好第二批主题教育为契机，结合劳动竞赛的阶段性成果进行总结，以持续调动员工工作积极性、主动性和创造性为抓手，不断激励广大党员干部职工发挥带头作用，立足岗位、拼搏进取，把党的二十大精神落实到生产经营工作实践中，凝心聚力、团结奋斗，为推动企业高质量发展贡献力量。