近日，为确保通号工程局集团铁路弱电工程系统集成的顺利实施，持续巩固提升企业通信信号系统集成和项目管理核心竞争力，针对通号工程局集团独立承揽的铁路弱电系统集成项目，通号工程局集团组织制定并印发了《铁路弱电工程系统集成工作指引》。
铁路弱电工程系统集成技术管理是项目管理的中心环节，贯穿于铁路弱电项目建设的始终。本次印发的《铁路弱电工程系统集成工作指引》明确了项目实施各阶段的系统集成主要工作内容和重点事项，并提供了通信系统集成方案和信号系统集成方案标准文本。
具体明确了在工程投标阶段主要开展研读招标文件、梳理偏差并提出澄清、分析工程范围、编制技术方案和投标报价等工作。在工程前期阶段主要从内业准备、外业准备、编制技术规格书、召开设计联络会、编制系统集成方案等方面明确了系统集成主要工作。在施工阶段分别从技术管理和项目管理2个方面介绍了主要工作内容和重点注意事项。在工程后期阶段分别概述了静态验收、联调联试、动态验收、安全评估、初步验收、试运行等各阶段主要工作和注意事项。系统集成方案标准文本系统总结了工程实施的总体技术原则、各子系统技术方案、系统内外部接口、枢纽实施方案等系统集成重点工作。
《铁路弱电工程系统集成工作指引》的发布，有助于进一步提高通号工程局集团铁路项目系统集成管理水平和能力，助力铁路弱电工程实现精品工程、安全工程的建设目标。