3月7日—8日，通号工程局集团城轨分公司第一届第二次职工大会暨2018年工作会议顺利召开。通号工程局集团党委书记、董事长郭庆英出席会议，城轨分公司领导班子成员、中层及以上领导干部、全体职工参加会议。
城轨分公司党支部书记、总经理邰建民作了题为《凝心聚力拓市场 强基固本上台阶 为加快推动公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告，总结2017年工作，分析形势、统一思想，安排部署2018年目标任务和重点工作。
报告指出，党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，城轨分公司认真贯彻落实工程局集团发展战略规划和决策部署，不断巩固传统领域，拓展新领域；扎实推进队伍建设，全面提升人才队伍整体素质；以标准化管理为抓手，践行卓越，固本强基，持续规范内部管控；保安全，提质量，促发展，顺利完成年度各项任务目标，公司保持持续稳定发展的良好态势。2017年，重点做好了以下七个方面工作：主要指标顺利完成，市场经营不断突破，施工生产稳步推进，安全质量平稳受控，人才队伍建设不断加强，基础管理不断夯实，党建工作扎实推进。
2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承前启后的关键一年，做好今年的工作意义重大。城轨分公司工作总体思路和要求是：深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实工程局集团工作会议部署，把握城市轨道交通大发展机遇，围绕“党建和发展”两条主线，积极践行“一业为主、相关多元”战略，确保公司2018年各项目标任务顺利完成。2018年，全力抓好以下六方面工作：一是抓好党建工作；二是抓好市场经营工作；三是抓好施工生产管理工作；四是抓好人才队伍建设；五是抓好安全质量管控；六是抓好各项基础管理工作。
通号工程局集团党委书记、董事长郭庆英在会上作了重要讲话，高度肯定了城轨分公司2017年各项工作取得的成绩，并对2018年工作提出了五点要求：一是要进一步加强党的建设，持续推进全面从严治党，围绕“党建和发展”这两条主线，充分发挥党组织领导核心作用和政治核心作用，按要求尽快成立支部委员会，在招聘员工时优先吸纳党员，进一步充实党员职工队伍力量。二是要进一步加大市场经营力度，按照“一业为主、相关多元”的战略部署，认真做好市场拓展规划，加快市场经营步伐，为公司发展增强后劲。三是要进一步加强团队建设，不断明确团队的价值理念，坚持做好融入和融进，强化员工队伍素质建设，全面建设“对党忠诚、作风干净、勇于担当”的干部队伍，积极营造风清气正的工作氛围。四是要进一步强化内部管理，要按照法人公司的运营模式开展经营管理工作，防范政策、经济、资源等方面风险，学会驾驭及风险防控，确保公司依法合规经营。五是要进一步抓好党风廉政建设和反腐败工作，全面营造“干事干净”的廉洁从业氛围。
会上，与会人员进行了分组讨论，切实履行职工权力，结合公司和自身工作实际，积极建言献策、交流工作心得。严格按照程序民主评议领导干部。会议审议并通过了《行政工作报告》《关于城轨分公司2017年度业务招待费使用情况的报告》《关于城轨分公司2017年度福利费使用情况的报告》《关于城轨分公司2017年度<集体合同>履行情况的报告》《2018年集体合同工资补充协议》。总经理邰建民与各部门、各项目部负责人分别签订了《2018年度安全质量业绩责任书》《2018年度党风廉政建设责任书》，集中表彰了2017年度先进集体和个人。
本次会议本着“务实、节俭、高效”的原则，圆满完成了会议预定的各项议程，做到了工作总结全面，形势分析透彻，发展思路清晰，任务目标明确，工作措施具体。下一步，全体干部职工将认真学习行政工作报告，把思想和行动统一到公司各项工作部署上，以加快发展为主线，以坚持党的领导为保障，以队伍建设为根本，抢抓机遇，提质增效，努力开拓公司高质量发展新局面。