“培训内容挺全面的，让我以前模糊的概念有了清晰的思路，这样的培训，以后还希望多举行几次。”5月25日-26日，在通号工程局技术管理培训结束后，大家如是反应。
此次培训为期2天，人员分别来自各分、子公司负责科研项目、工法及技术规程编写、知识产权管理的相关部分负责人、主管工程师共计15人参加了此次培训。
本次培训主要围绕通号工程局“十二五”科技成果及“十三五”科技发展规划以及2016年的重点工作。其中，对国家及铁路行业科技相关政策进行了解读，随后对局集团技术管理体制、企业技术标准体系进行了详细讲解。最后，系统技术处的各业务主管工程师结合工作实际经验对与会人员在工法编写、技术标准编制、知识产权管理以及科研项目管理等几个方面进行了细致的指导。紧凑的会议，饱满的效果，使得与会人员收获颇丰。
近年来，通号工程局认真梳理科技成果，积极做好企业科技规划和管理工作，扎实推进施工技术创新，大力开展工法开发工作，繁忙的工程建设中，及时总结先进经验，用创新牵引发展，取得了一定的经济效益。此次培训恰到好处，不仅加强了各分、子公司技术管理岗位员工的业务执行能力，也对技术管理的相关业务有了提升，同时为局集团持续健康发展加油助力。
