习近平经济思想学习纲要

通号工程局全力建设石济迁改

发布时间:2015-08-04 作者:杨璐 赵丹 来源: 字号:

酷暑来袭,承担石济迁改工程的通号工程局集团太原分公司克服高温、酷暑、多项施工涉及部门多、施工难度大等困难,咬定节点目标,全力推进石济迁改建设任务。

通号工程局既承担了石家庄至济南客专的迁改项目,又承担了该项目的通信信号系统集成任务,两大兵种一前一后,协力攻坚。其中迁改项目作为工程建设的开路先锋,直接影响后续工程建设节奏和目标实现。

工程项目的主要工作量包括通信线路255处、电力线路84处、路外给排水管路13处、路外油气管路6处、热力管路17处,新增电力2处、油气管路1处、热力管路10处。其中35KV及以上线路需要穿越铁路做箱涵6处,油气管线穿越铁路箱涵1处。工程建设中,多数区段紧贴既有石德铁路线,施工危险巨大,而且地处于城市繁华区、房屋等建筑物密集,给施工作业空间带来一定局限。

针对本工程多营业线施工,线路长,工期短,地形复杂,危险系数高、迁改难度大等困难,他们强化现场监控,杜绝盲目施工,搞好安全技术交底,优化迁改施工方案,大力推进工程建设。在具体实施过程中,项目部在短时间内优化完善了一套完整的标准化管理制度和标准化迁改作业流程,制订了《营业线迁改施工卡死制度》、《营业线三电迁改现场组织流程》,以及施工现场《十不准、十必须》、《项目部营业线安全管理》等多项制度。为确保每日工作计划的落实,经理部针对工程关键节点,重、难点部位,积极推进,加强各种关系的沟通,坚持每天一布置、一检查、一总结,形成日、旬、月工作计划的整体推进,实现了“安摊建点快、现场调查快、安全培训快、产权单位和业务部门接触快”的“五快”目标,确保了节点工期和各项工作的有序推进。

目前,太原分公司正在有条不紊的推进各项工作,迁改现场的规范化、标准化管理受到建设单位、监理单位的一致好评。

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