4月23日，中国通号股份公司组织通号工程局集团、上海工程局集团、长沙轨道公司和贵州建设集团4家工程建设企业汇聚津门，共论不断提高产品质量，服务企业创新发展。
本次交流活动由通号工程局集团在天津分公司承办，并安排在中国通号QC成果发布期间举行，有着非常重要的意义。特别是当前企业不断延伸产业链条，建筑版块不断拓展，轨道装备供应能力持续加强，对保证产品质量提出了更高要求，直接关系着企业生存发展的问题。会议上，股份公司安质部长通报了近三年以来整个中国通号的质量管理整体情况，人员资质、重点加强的工作及取得的成绩。股份公司安全总监安伟光结合会议内容和工程质量情况，提出要严格落实安监总局的“五落实、五到位”要求，同时还要落实主体责任、加强质量安全的监督管理；将2000A轨道电路配线成对使用做为典型案例进行安全培训；强化现场检查，形成固化管理模式，提高责任心和操作能力；着重加强人员执业资格取得培养力度；严肃事故报告制度，提出“迟报就是瞒报”的更高管理要求等几个方面。
在交流中，各企业汇报了的质量安全管理情况、取得的成绩和不足之处。通号工程局代表就推行实名制、标准化管理、教育培训、QC活动等多个方面进行了详细的汇报，内容详实、梳理良方、直面问题，总结出企业多年来的成绩，明确了面临的新的挑战的思路，受到参会领导和兄弟单位一致好评，并对会务服务提高了赞扬。