习近平经济思想学习纲要

通号工程局加强新领域文化融合

发布时间:2015-03-31 作者:吴翠玉 史世龙 来源: 字号:

“希望你们把优势、长处带回来,‘取其精华,去其糟粕’,要解决好归属、认同、融合。”近日,在通号工程局集团管理层与北京研究设计实验中心有限公司党支部的一次会议交流中,重点对这支逐步向新领域拓展的“特种部队”强调文化融合的意义,加强了思想统一和激发干劲。

北京研究设计实验中心有限公司党支部是通号工程局集团所属的一支“特种部队”,他们的党支部由三个企业组成,包括北京通信信息系统集成有限公司、北京通达汇泽物资贸易有限公司和北京研究设计实验中心有限公司三家企业共同组建成立的基层党组织。三家企业均是在近两年刚刚组建完成并开展业务,主要是在通号工程局通信、信号、电力施工管理等传统业务领域之外,从事研究设计、测试实验、软件研发、物资贸易等新业务版权。去年三家企业先后完成了中南通道电磁环境测试、拉日铁路通信系统测试、西宁GSM-R核心节点互联互通测试等多项工程的测试任务;与二十所签订战略合作协议、完成了中电科现代导航(西安)科技有限公司信息化系统项目、陕西省公安厅采购305工程建设等项目,得到了铁路总公司、相关铁路局(公司)、建设指挥部的一致认可;在物资贸易领域取得了多项业绩,为企业发展增添了力量。

企业新领域的纵深拓展是企业做大做强做优的主要方式,文化是企业发展的一面旗帜。通号工程局通过认真调查研究分析,结合企业现有的资源配置,在严格按照股份公司战略规划制定子规划的同时,积极推动产业链延伸,服务改革发展。针对新企业的业务新、流程新、人员新等特点,通号工程局在积极推动新业务发展的同时,高度重视企业文化整合。2013年,企业认真总结提炼几十年积累形成的企业文化中核心价值理念,并进行积极宣贯推行;按照企业管理规范,及时梳理出新企业的管理流程和制度;及时成立党工团等各级组织,搭建平台、开展活动,促进各级管理发挥作用和引导;面对从外企、私企、专家库、大学校园等引进的大量专业技术人员,及时进行教育引导,加强规章制度的执行管理;主要领导深入企业与管理层、基层员工面对面对话,及时听取企业员工声音,制定政策对策;积极让职工行使各种权利。使几家企业通过几年时间,业务板块不断拓展,文化融合软实力持续提升。

走进北京研究设计实验中心公司,身着CRSC蓝色工装员工在各自岗位上认真工作,墙壁上的大家鲜活工作情景照映着张张笑脸,楼下几个小伙子正抬着各种测试仪器向工地出发。提及企业发展,他们信心满满,北京实验中心公司要把企业打造成出专家及专家队伍,出标准及新技术的新型科技公司;北京通信信息系统集成公司要在技术领域提升“软”实力,以自主知识产权的软件系统技术发展集成项目,以“软”带“硬”提升核心竞争力;北京物贸公司要在严格防范风险的同时,积极拓展物贸市场……他们将不断延伸企业产业链,深耕细作,成为企业敢打硬仗、能打胜仗的生力军。

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