瑞雪梅上消，春风爬柳梢。一年之计在于春，载着满满的希望，3月2日，通号工程局各在建项目人员到位、设备整装，喜气“羊羊”踏上新年征程。
新年迎来开门红。通号工程局承担建设任务的合福铁路（闽赣段）3月1日顺利进入联调联试；京津、津保、哈齐、郑徐等项目已经全面展开建设工作；春节期间圆满完成对去年开通的贵广、甘青、杭长、成绵乐、武黄和中南通道等6条主要高铁客专保驾护航任务；天津地铁维保项目安全畅通；其他在建项目春节期间全部安全稳定。主要领导通过视频，向坚守在一线和刚刚返回项目的员工，全体员工家属表达了新春的问候。新年初春，通号工程局人欢马叫，春意盎然。
通号工程局集团董事长、党委书记郭庆英代表企业向全体员工表达祝福的同时，提出不打年盹儿、没有过渡，以不懈怠的劲头瞄准目标，奋发努力开展好全年的工作。重点强调了五个方面重点工作：全面推行风险管理和内部控制、全面推行标准化管理、全面推进各项管理制度落实、全面推行预算管理和全面推进党的建设工作。其中他解释道：应收账款要坚决落实，不能含糊；标准化管理要紧扣股份公司部署要求，并且各项工作均要标准化；全面预算管理要不断完善提高，努力实现更高水平；党建工作要不断加强，党员干部要有党、有民、有责、有戒。
在与大家共勉中，他强调要继承传统，发挥优势。他说：“劲儿来自于气，要有正气，要有精气神；大家回家要当好儿女，工作要当好管理者和员工；企业要每年都有新气象，都有新发展，都有正能量。”
在安全质量、市场经营和学习等方面，郭董事长在人才引进、管理提升和服务意识等多个方面提出思路；特别强调了在既有线和基础网改造等方面要加强重视，严格管理；正确面对人员队伍结构和市场格局变化，积极开展全员经营；要求学习特别是中心组学习有硬指标与薪酬挂钩，促进大家真学、真会、真用。
号角既是行动令。3月3日，所属北京分公司紧锣密鼓召开“两会”，其他分子公司召开在即，履行权利、集中智慧；市场经营人员早已奔赴各地；安质处人员下午即前往天津地区开展安全质量培训；合福项目员工认真推进联调联试。号角声中，2015年一定是个好年景。