4月30日，通号工程局集团召开2024年一季度安全生产委员会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，统筹发展和安全，牢固树立“质量是生命、安全大于天”的理念，深刻吸取一季度全国发生的重特大事故教训，深入分析目前通号工程局集团面临的安全生产形势和存在的问题，全面部署2024年二季度安全质量重点工作安排，压实全员安全生产责任落实，深入推进治本攻坚三年行动，切实筑牢安全风险分级管控和隐患排查治理双重防线，坚决杜绝各类责任事故发生，为通号工程局集团市场经营创造良好稳定的安全环境。通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超主持会议并提出具体工作要求。
高建指出，一季度，面对开通项目多、工期压力大、季节变换等严峻复杂的安全生产形势，通号工程局集团全体干部职工牢固树立“质量是生命、安全大于天”的理念，不打折扣、严格落实岁末年初和复工复产安全生产工作，确保了“春运、春节和两会”期间的安全稳定，有序推进了在建工程项目安全顺利实施，杜绝了各类责任事故的发生，实现了良好开局。
高建强调，要深刻吸取一季度全国发生的重特大事故以及国家铁路局通报的铁路安全事故教训，要保持高度警醒，要警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，抓紧抓实安全生产各项工作，补强短板和漏洞，坚决防范各类责任事故的发生。并就如何做好二季度安全质量各项工作，作出具体部署：一是切实深刻吸取事故教训，严防各类责任事故发生。二是切实提高政治站位，增强全员安全责任意识。三是切实加强过程管控，提高安全质量管理水平。四是切实加强安全信息化管理，提升安全管理防范手段。
崔长超总结了通号工程局集团2024年一季度安全质量工作，分析了存在的问题，并对二季度安全质量工作从八个方面进行了工作安排。一是持续开展安全生产标准化评价和安全文化示范企业建设工作。二是持续加强安全质量管理制度建设。三是持续加强安全质量教育培训工作。四是持续加强安全风险分级管控工作。五是持续加强隐患排查治理工作。六是持续加强各项安全质量活动开展。七是持续加强雨季汛期安全生产工作。八是持续加强安全信息化建设。
崔长超强调，二季度各单位、各项目要加强雨季汛期施工安全管理，要提前部署安排，积极落实高温汛期各项安全措施；要合理安排工期，合理规避安全风险；要建立重大气象信息沟通渠道，确保第一时间将信息传递到施工现场，及时避灾避险，确保人身安全；要提前储备应急物资，确保发生险情第一时间进行处置，尽量减少损失；要积极参与应急抢险工作，在确保员工人身安全的前提下，安排抢险救灾工作，为通号工程局集团市场经营和工程建设赢得良好形象和信誉。
会议最后强调，抓安全质量工作如同滚石上山，须臾不可放松。各单位、各项目要坚决克服“松一口气”，“放一阵松”的麻痹大意思想，要坚决以通号工程局集团安全生产治本攻坚行动为抓手，切实增强责任意识和忧患意识，必须把可能遇到的各种安全风险辨识评价的更充分一些，把存在的事故隐患排查整治的更全面一些，把各种应急应预案谋划得更周密一些，真正把安全生产工作扛在肩上、抓在手上、落实到行动中。特别要做好“五一”假期值班值守和安全保障工作，全力推动通号工程局集团安全稳定发展。
此次会议采用视频方式召开，通号工程局集团副总师及以上领导、各部门负责人，各单位副总师及以上领导、各部门负责人，各项目项目经理、安全总监、安全部门负责人参加了会议。