11月29日，通号工程局集团党委理论学习中心组召开扩大学习会议，原原本本、逐字逐句、原汁原味学习党的二十大报告。通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建主持会议并讲话。中国通号党群工作部有关同志列席会议。
会上，高建领学了党的二十大报告部分章节，中心组成员结合分管工作交流了学习体会和贯彻落实党的二十大精神具体举措；各部门负责人结合学习情况、部门职责交流了明年及“十四五”时期的工作思路及想法。
会议指出，学习宣传贯彻党的二十大精神是通号工程局集团当前和今后一个时期的首要政治任务，要做到原原本本学、用心体悟学、结合实际学，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的工作思路、行动抓手，牢记“三个务必”，在新的赶考之路上交出亮丽的答卷，为中国通号加快建设世界一流企业作出更大贡献，确保党的二十大精神在通号工程局集团落地生根、开花结果。
会议强调，当前通号工程局集团正处于实现高质量发展的关键期，广大党员干部职工必须全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体部署，全面贯彻落实中国通号党委各项工作要求，坚定信心、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，全力以赴完成年度各项目标和“十四五”规划各项任务，推动企业高质量发展。
会议要求，广大党员干部职工要严格按照中国通号党委、通号工程局集团党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神的各项决策部署，学在前、做在前、干在前。一是突出构建高质量可持续发展格局，着力提升企业核心竞争力。坚持发展是第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面落实“1522”发展战略，抢抓市场机遇，聚焦轨道交通主责主业，做优工程总承包业务，发展多元新兴业务，形成主业突出、相关业务协同的高质量发展格局；持续提升经济运行质量，强力开展“两金”及合同资产压控，坚决防范化解重大风险，全面强化项目管理，加强责任成本管控力度，努力实现行业领跑、管理领先。二是突出强化创新驱动，着力为做强做优做大提供科技支撑。坚持科技是第一生产力、创新是第一动力，进一步完善企业技术标准体系建设，持续开展工艺创新，大力发展智能工装；深化科研经费分配使用机制改革，激发创新活力，坚持目标导向，加强企业内部协同创新，提高科技成果转化和产业化水平。三是突出实施人才强企战略，着力培养堪当高质量发展重任的人才队伍。把人才作为第一资源，坚持党管人才原则，大力培养后备干部人才、项目管理人才、市场经营人才、风险内控人才、成本管理人才；深入推进三项制度改革，完善经理层成员任期制和契约化管理，完善员工综合考核评价制度，推行岗位价值和业绩导向为主的薪酬体系，真正实现管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减。四是突出深化法治工程局建设，着力提升依法合规经营管理水平。把法治建设作为重中之重，完善法治领导体系、组织体系建设，健全事前论证、事中跟踪、事后监督的管理闭环；加强法律合规人才队伍建设，提升风险防范能力，加强合规教育培训，培育法治文化氛围。五是突出加强文化建设，着力构建和谐企业。牢牢掌握党对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，持续加强舆情管控；加强企业文化建设，深入开展社会主义核心价值观宣传教育，坚持党建带工建、带团建，为推动企业高质量发展凝聚团结奋进力量。
本次会议采取现场+视频方式召开，通号工程局集团党委理论学习中心组成员、各部门负责人参加会议。