8月20日，通号工程局集团召开2018年法治工作会议，深入贯彻十九大对全面依法治国的重要战略部署、学习贯彻落实宪法修正案，学习贯彻落实股份公司法治工作会议精神和各项要求，总结过去一年来的主要工作、部署下一步工作任务。
这次大会是通号工程局集团成立以来召开的第一次法治工作会议，也是深入贯彻党的十九大对全面依法治国的重要战略部署、落实中国通号法治建设要求及在通号工程局集团第二次党代会胜利闭幕后的大好形势下召开的一次重要会议。
会议采取视频形式，通号工程局集团领导、副总师、本部及各单位中层以上人员及法律、风险内控、合规人员，共计70余人参加会议。通号工程局集团董事长、党委书记出席会议并讲话，通号工程局集团党委副书记、董事、主持经营生产工作的副总经理兰庆锁主持会议并作会议总结。通号工程局集团总法律顾问王航作工作报告，副总经理赵学利传达股份公司法治建设第一责任人实施办法及法治工作会议精神。
郭永泉指出：过去一年来，通号工程局集团围绕“一业为主、相关多元”快速发展战略和年初工作会议提出的“加强依法治企，全面推进风险管理”的法治工作要求，切实推动法治合规工作，法治建设取得了积极进展和明显成效。并用五个方面肯定了通号工程局集团一年来法治工作取得的成绩。一是明确目标，切实推动法治合规建设；二是强化管理，充分发挥法律把关作用；三是依法维权，强化法律纠纷管理工作；四是夯实基础，积极探索合规管理内涵；五是重视培训，持续加强合规文化培育。
郭永泉强调：周志亮董事长对2018年中国通号法治合规工作提出具体要求，重点强调凝聚力量，落实“四项核心任务”，要求法治合规工作在公司参与决策、协同管理、监督保障上发挥不可替代的作用。对于周董事长指出的做强做优做活做大中国通号，法治管理要做足“四种功夫”，要实现法律管理综合化、风险管理网络化、合规管理制度化。我们要深刻领会，认真落实。
郭永泉要求：在肯定成绩的同时，郭永泉对下一步工作提出了六点新的要求：一是要统一思想，提高认识，进一步落实党的十九大对依法治国的各项部署；二是要加强领导，明确权责，主要领导切实履行好法治建设第一责任人的职责；三是要深度融合、推进整合，关注重点领域，落实风险防控任务；四是要规范制度、细化流程，实现工程局集团合规工作的总体规划；五是要认真筹划、积极应对，妥善处理纠纷，保障企业的合法权益和商誉；六是要完善总法制度，打造队伍，切实发挥总法律顾问在公司中的关键作用。
通号工程局集团党委副书记、董事、主持经营生产工作的副总经理兰庆锁在会议总结中指出，通号工程局集团2018年法治工作目标很明确，任务也很清晰，请大家切实把责任扛在肩上，各企业党政主要负责人要切实履行好推进法治建设第一责任人职责，紧密结合通号工程局集团改革发展需要，标本兼顾，防控结合，推动法治通号工程局的建设。同时，强调七个方面：一是全面推进法治合规工作；二是法律审核把关要全面；三是制度制订要全覆盖，制度执行要有力度；四是合规管理一体化建设；五是法律纠纷管理要有手段；六是风险防控要有联动；七是人才队伍建设要有实效。
通号工程局集团总法律顾问王航在工作报告中总结回顾了2017年及今年上半年的法治合规工作情况，研究部署了今年下半年及下一步重点工作。强调2018年是通号工程局集团“十三五”规划实施的关键之年，也是法治建设的深化之年 ，通号工程局集团将围绕全力打造一流的综合性企业目标，全面深入推进法治建设，持续抓好五项重点工作。一是推动法治合规工作落实；二是探索合规管理工作；三是增强依法经营保障能力；四是加强法治队伍建设；五是深化法律纠纷管理。
当前通号工程局集团战略发展已进入关键时期，对法治通号建设提出了更高的要求、更大的挑战，需要规范各项制度体系，需要健全风险防范机制，更需要大量法律专业人员为企业保驾护航。面对未来，通号工程局集团只有坚定理想信念，加强自身建设，发挥监督职能，才能更好的服务于企业。希望大家不断创新、不断进取，不断提升法治合规管理能力，为企业的健康快速发展做出更大的贡献！