日前，中国通号党委常委、副总裁赵晓东到上海工程局集团参建的精阿项目进行检查指导。赵晓东一行对所有施工站点进行了平推式检查，实地踏勘了博乐东、蘑菇滩和精河站，查看了四电专业施工进展，听取了项目工程进度、施工组织、人员及设备材料、资源配置等情况的汇报。
赵晓东对精阿项目信号及牵引供电专业的施工组织情况表示了肯定，对阿拉山口II场的顺利开通给予了充分认可。围绕高质量推进后续施工生产任务，赵晓东强调：一是要进一步提高认识，以高度的责任感抓好项目精益管理；二是抢抓施工黄金期，认真梳理剩余工程量，科学组织后续工程施工；三是编制切实可行的试验方案、过渡方案，并做好方案的评审工作；四是紧抓质量管理，打造精品工程，创通号品牌；五是强化安全生产意识，加强安全管理，严禁违章作业，杜绝发生各类安全生产事故；六是加强成本管控、项目经济管理工作，争取项目效益最大化；七是加强项目党建工作，推进党建与生产深度融合，发挥好党员在项目建设中的先锋模范作用，冲锋在前，担当作为，建功立业。
上海工程局集团项目实施团队表示，将再接再厉，以高度的责任感和紧迫感，认真贯彻落实精益工程建设各项要求，严格现场管理、狠抓生产经营、强化施工履约，全力确保项目圆满完成既定目标。
中国通号上海工程局集团党委委员、副总经理朱小亚，以及总部运营事业部相关负责同志，上海工程局集团职能部门、分公司相关负责同志参加本次现场检查。