11月25日，通号工程局集团天津分公司党委召开主题教育调研成果交流会，工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建参加交流会。
会上，天津分公司党委书记、总经理胡桂新代表天津分公司领导班子对主题教育调研作了总结报告，天津分公司领导班子成员逐一就调研课题进行分享，重点从项目管理、技能人才队伍建设、监督执纪、市场经营、安全质量管理和职工急难愁盼等七个方面内容进行交流。
高建在听取交流汇报后对主题教育成果交流会给予充分肯定，并结合天津分公司实际，提出具体要求：一是要切实提高政治站位，认真检视完善问题清单，有效结合调研分享交流会上形成的共识，进一步梳理总结发现的新情况新问题，认真检视完善问题清单，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，真刀真枪进行研究解决；二是继续深化调查研究，积极回应职工群众关切，要一以贯之把调研研究作为一项经常性、基础性工作，深入一线、深入群众，把握职工群众所思所想所盼，在调查研究中积极回应职工群众关切诉求，用扎实的工作赢得广大职工的认同，确保主题教育取得实实在在成效；三是着力抓好整改落实，及时转化应用调研成果，要聚焦关键处、破解矛盾点，扎实做好调查研究“后半篇文章”，切实解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的实绩实效。
天津分公司党委书记、总经理胡桂新作表态发言，要扎实开展好主题教育，以此次调研查出的问题、交流提炼的建议和有益有利的举措，推动主题教育向深走实；要续深入检视问题，注重整改提升，做好“后半篇文章”；要谋求长远，坚持高质量发展的思路和理念，开拓进取，奋楫争先，不断推动各项工作取得新实效。
自主题教育开展以来，天津分公司领导班子深学笃行习近平总书记关于加强调查研究的重要论述精神，牢牢把握“深、实、细、准、效”五字诀，深抓调查研究工作，党委形成了调查研究“1+1+9”工作方案体系，编制了调研课题目录清单，有效防止扎堆调研、多头调研、重复调研，不给基层增加负担。班子成员坚持“四围绕”“四聚焦”，主动领题，深入所属12个常设项目部，9个重点项目一线开展专题调研，共开展职工访谈400余人次，对照企业改革发展、项目管理和职工关心关注的重点问题、具体问题、老大难问题，扑下身子干实事、谋实招、求实效，全面摸清企业改革发展遇到的难点、堵点、痛点问题以及群众急难愁盼问题，在把解决困难作为推动发展的突破口，一体谋划抓落实,促发展，以高质量调查研究推动天津分公司发展质量迈出新步伐。