3月7日，通号工程局集团实验中心第二届第五次职工大会暨2023年度工作会议召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面宣传贯彻党的二十大精神，传达落实通号工程局集团系列会议精神，总结实验中心2022年工作，统筹安排部署2023年各项目标任务，号召全体职工踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写实验中心高质量发展新篇章。
2022年，实验中心面对复杂严峻的行业内外发展形势和诸多风险挑战，不断提高政治站位，强化政治担当，提升企业效能，在持续推进企业高质量发展中取得了切实成效。
——以实干寻求市场新突破。先后中标湖杭铁路、福厦高铁、贵南高铁广西段、京滨城际等新建高铁客专项目；和邢铁路、郑州局京广GSM-R系统改造等普速铁路检测项目；广州电信城际、吉图珲铁路等公网覆盖项目；武汉局京九等线、杭甬、沪宁、沪杭等电磁环境测试项目，实现了业务板块的新突破。
——以质量提升企业影响力。全年实验中心在建项目共91个，其中高铁类项目18个，城轨地铁类项目19个，普速铁路类项目43个。通过分类管控、协调联动、统筹管理等方式，持续释放产能，安全优质完成各项检测任务，进一步提升了企业影响力。
——以资质增强核心竞争力。全年实验中心不断加强体系建设，确保管理体系有效运行，成功办理了国家级资质，解决了制约实验中心发展的关键性难题，使资质体系建设不断得到完善，切实提高了企业的竞争力与抗风险能力。
——以创新打造发展新引擎。全年申报发明专利2项，实用新型专利1项；北斗星QC项目《智能铁塔在线监测系统研制》，获得中建协工程建设质量管理小组一等奖，成果被选录中建协优秀QC成果选编；自主研发的“智慧铁路数字移动通信系统检测公共服务平台”获得2022年度北京市科技服务业专项拟支持单位，并获得支持金额100万元。
2023年实验中心总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，深入落实通号工程局集团各项工作部署，以市场经营与科技研发为抓手，持续稳定开展检测业务，加速推动科研开发成果落地，全面提升企业核心竞争力和技术创新能力，不断促进企业高质量发展。
01着力强化战略引领
一是以工程局集团“十四五”发展规划为指引，完善落实好实验中心“十四五”规划，确保完成各项任务。二是进一步对照工程局集团“十四五”发展规划，把准实验中心定位以及核心发展目标，将规划与实际生产经营有效衔接，将各项目标落实到年度计划中。三是坚持发展质量、发展规模两手抓，不断提升企业抗风险能力，促进企业健康发展。
02着力抓好市场经营
一是进一步完善市场经营组织体系建设，探索不同区域内的新机遇，做好信息收集，持续做大市场份额。二是坚持以目标为导向，紧紧围绕新签合同额指标开展市场经营活动，不断调整发力方向。
03着力抓好生产管控
一是从拓宽检测技术领域及新兴科技的检测技术积累两个方向推进技术发展，不断在信号、信息安全、智能建筑、5G等领域加强探索。二是规划技术和管理两条成长路线，提升人员业务水平，逐步完成技术梯队构建。三是依托当前网络和信息化技术，逐步将检测及相关质量管理活动信息化，不断提升管理资源的共享性和管理活动的高效性。
04着力抓好科技研发
一是进一步加强对科研产品的市场推广，不断完善产品配套资料，提高产品竞争力。二是开展高精度定位芯片和差分系统的自主研发，初步实现基于地面基准站的差分系统。三是继续推进实验室管理平台，实现检测流程的线上流转及科研项目的信息化管理。
05着力抓好安全质量
一是严格落实安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任、责任范围和考核标准，确保安全生产责任落实到岗到人。二是加强安全生产制度体系和安全生产标准化体系建设，强化制度执行，确保制度完备、运转高效。三是加强安全质量教育培训，提高红线意识、法律意识。四是加强安全风险分级管控和隐患排查治理，强化监督检查，做到关口前移。五是加强应急管理，做好专项应急预案和演练，确保安全质量风险可控在控。
06着力抓好财务管理
一是继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，持续加强经济基础管理和财务管理，有效防范化解重大风险，不断提高经济运行质量。二是进一步加强资金管理，确保实验中心生产经营工作高效开展。三是继续做好“两金”压降和备用金管理工作，通过多种方式推进“两金”压降工作取得更大成效。
07着力抓好风险防控
一是不断完善内部管理各项制度，强化制度建设，提高法治合规管理竞争力。二是不断加强环节管控，强化效能建设，细化责任措施，规范工作程序，推进各业务高效能管理、高质量运转。三是提高风险的辨识分析能力，强化对生产经营、经济运行、安全质量、党的建设及反腐败工作等不同方面的风险研判。四是深化巡视、巡察、审计、巡检成果运用，强化对重点领域和关键环节的监督检察，做好对重点部门和重要岗位的有效监控。
08着力抓好党建工作
一是深入学习宣传贯彻党的二十大精神，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，持续加强政治建设，不断推动党中央和上级党委重大决策部署在实验中心有效贯彻落实。二是持续加强支部的基础建设，促进支部日常工作规范化，全面推动基层党建工作与公司生产经营紧密融合。三是不断推进党风廉政建设和反腐败工作在实验中心落实落地，坚持对重点领域、关键环节开展监督检查，持续巩固党风廉政建设和反腐败斗争成效。四是推动群团工作继续提质升级，推动职工队伍素质扩能，更好发挥主力军和生力军作用。五是继续做好宣传阵地建设和企业文化建设，不断丰富企业文化内涵，强化先进选树表彰，切实发挥价值引领作用。
道阻且长，行则将至。2023年，实验中心将全面落实好通号工程局集团的各项决策部署，踔厉奋发、拼搏实干，以更加昂扬的姿态建功新时代，奋进新征程，谱写出实验中心高质量发展的新篇章。