2月18日，通号工程局集团有限公司天津分公司第三届第一次“双代会”暨2023年度工作会议召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中国通号、通号工程局集团年度工作系列会议部署，总结回顾过去五年成绩和十年来的重要成就，客观分析面临的新形势、新任务，研究部署下一阶段天津分公司重点工作，坚定信心，团结奋斗，推动天津分公司迈向高质量发展新阶段。
——五年来，天津分公司奋辑争先，持续提升经营管控水平，区域经营优势日趋凸显。新签合同额110.04亿元，实现营业收入90.16亿元、先后中标承揽各类项目406个。初步形成以华南、华东、西南、西北及华北5个区域经营中心为支撑的市场经营格局。
——五年来，天津分公司敢闯敢试，持续加大深化改革力度，企业发展动能稳步增强。对标国企改革三年行动部署要求，组建“7+5”职能管理和业务管理架构，完成了本部职能机构调整、岗位定编和竞聘上岗工作，对本部中层干部实行任期制管理，明确权责，打通边界。
——五年来，天津分公司精益求精，持续推进工程项目建设，项目管理能力全面提升。先后承建各类工程项目215项，新开项目164项，开通交付项目161项，开通铁路总里程5015公里，36个项目荣获股份公司“优秀标准文明工地”，收到业主各类表扬、表彰155份,在行业内充分彰显了“通号工匠”和“通号铁军”的品牌形象,提升了中国通号品牌影响力。
——五年来，天津分公司兜牢底线，持续加强安全质量管理，安全质量形势总体可控。在工程创优和QC攻关方面，先后获得鲁班奖1项、詹天佑奖2项，国家优质工程奖3项，省部级优质工程奖7项以及局级优质工程奖17项。在中铁协、中建协、中施协等权威机构QC活动评选中，17项课题取得行业级优秀成果。
——五年来，天津分公司务实重干，持续深化人才队伍建设，各类人才结构明显优化。通过切实发挥教育培训中心作用，组织开展19期514人次技能培训，有效提高了团队管理水平和操作技能。在股份公司第十六、十七届职业技能竞赛中，先后有5名选手荣获“全国技术能手”称号、4名选手荣获“中央企业技术能手”称号、10名选手荣获“集团公司技术能手”称号。
——五年来，天津分公司创新竞进，持续加强科研创新管理，技术创新能力稳步提升。先后发布企业标准10项，编写完成1部铁路工程建设部级工法、3部股份公司级、7部工程局级工法，取得并授予1项发明专利、34项实用新型专利、6项软件著作权。先后研发149项科研成果，打造80余项实用有效的微创微改，有效提升了工程施工效率和质量工艺水平。
——五年来，天津分公司坚守初心，持续推动全面从严治党，党建融合能力显著增强。天津分公司党委研究的党建融合政研课题，荣获股份公司政研课题三等奖，创建的党建品牌入选中施协党建工作最佳案例，并推送中施协会员企业及有关单位学习借鉴；机关第三党支部创建的党建品牌被纳入“中国通号党建品牌集锦”。2个基层党组织、5名党员荣获股份公司先进荣誉称号。天津分公司职工书屋被命名为“中华全国总工会职工书屋示范点”，拉林铁路工程指挥部荣获西藏自治区“工人先锋号”，程立华劳模创新工作室创新成果荣获股份公司一等奖，天津分公司团委连续五年荣获工程局集团先进团委，所属第六项目部团支部荣获中央企业青年文明号。
党的十八大以来的新时代十年，天津分公司聚焦主责主业，紧紧抓住六次铁路大提速机遇，积极参与国家“八纵八横”高铁网络建设。
——在普速铁路建设中，坚持高铁工艺标准，精心打造的高原新天路拉林铁路让复兴号动车组首次开上青藏高原；承担的格拉铁路改造项目，有力有效落实党中央治藏方略和习近平总书记重要指示精神，在青藏之巅克服高原、高寒、缺氧、线路跨度长、专业交叉多、施工点分散和疫情防控等诸多困难，提前半年完成施工任务，得到了国铁集团、青藏公司的通电表扬，彰显了通号铁军勇于斗争、敢打必胜的坚强作风。
——在高速铁路建设中，以京沈客专“四电”工艺为蓝本，编制“铁路通信信号细部设计和工艺质量标准”上升为国铁集团首部工艺标准，有力推动中国高铁建设从规模速度型向质量效益型转变；以实施京津城际列控系统改造项目为基底，圆满完成世界首条高铁列控系统改造任务；以实施武广高铁成端补强工程为试点，有效改进电缆成端工艺质量，受到国铁集团组织全路现场观摩，并确定为全路整治标准。
——在海外项目建设中，“一带一路”欧洲第一单匈塞铁路施工工艺，实现了“欧标”与通号标准的深度融合，受到塞尔维亚政府、铁总国际一致好评，被天津市河北区授予“工人先锋号”先进集体荣誉称号；中印尼务实合作旗舰项目雅万高铁高效完成G20展示段施工任务，护航G20峰会顺利召开，赢得国铁集团和承包商联合体高度认可，扮靓了中国高铁名片。
2023年天津分公司总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实中国通号、工程局集团年度工作部署，保持战略定力、坚守主责主线，坚定发展信心，坚持稳中求进总基调，围绕“八个坚持”，以高质量党建为引领，以深化改革为动力，以市场开拓为龙头，以质量安全为根本，以提升效益为目标，团结奋进、埋头苦干，全面增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，奋力推动企业迈向高质量发展新阶段，为实现五年目标任务起好步、开好局。
坚持市场导向，积蓄发展后劲
一是实行一域一策，分类推进华南、华东、西南、西北、华北区域经营建设，提升属地经营能力。二是继续推进生产经营一体化布局，强化“项目”造血、区域“造血”能力。三是有针对性的做好重点项目的经营策划，加大短板市场经营力度，提升经营工作成效。四是进一步扩大市场份额，加强拓展城市轨道市场版图，争取新能源、涉密、信息化等多元市场份额。五是坚持发展质量、发展规模两手抓，提高项目盈利空间。六是建强市场经营团队，完善考核机制，调动经营人员的积极性。
坚持深化改革，巩固改革成效
一是健全完善职级体系，全面推行差异化薪酬，实行“一岗一策”，实现薪酬与业绩强挂钩。二是全面实行岗位公开竞聘周期性常态化，实现“能者上、平者让、庸者下”。三是持续推进“项目制”管理，对重点项目实行揭榜挂帅。四是巩固深化国企改革三年行动成果，加快推进“十四五”规划落实落地，激发企业内生动力。
坚持精益管理，提升发展效能
一是加强成本管控，深挖创效潜力，切实提高管理水平。二是建立责任成本管理OA数据公示平台，深化和完善项目责任成本体系建设，提高项目成本管控力度。三是推进工程信息化管理，提高现场工程标准化、精益化管理水平。四是用好供应商信用评价机制，规范劳务分包管理，提高劳务分包管理质量。五是加强班组管理，强化班组执行力，贯通“最后一公里”。六是重视信用评价工作，确保重点项目实现争A保B目标。七是妥善应对外部政策调整，提高管理效能。八是强化各项制度措施的落实和考核兑现工作。坚持工作有安排必须有结果、有奖罚，提高公司制度措施的权威性。
坚持安质为要，提供发展保障。
一是要把深入学习党的二十大精神和贯彻落实习近平总书记关于发展与安全的重要指示精神结合起来，切实提高政治站位。二是压实筑牢安全质量责任，确保安全质量工作“脱虚向实”、见行见效。三是进一步推进双重预防机制建设，切实有效防范各类责任事故发生。四是狠抓执行力建设，打通安全质量工作落实的“最后一公里”。五是切实提高应急处置能力，减少突发事件造成的损失和影响。六是深化安全质量信息化管理，为安全质量管理提供强大保障。七是加强安全质量人才队伍建设，努力提升其业务素质和能力。
坚持人才兴企，厚植发展根基。
一是健全完善后备人才库，重点培养和提拔能力强、敢担当、能干事、干成事的青年人才。二是建立健全人才发展长效管理机制，培养高素质管理人才，培育行业专家和全国技术能手。三是加强项目经理梯队建设，严格落实项目经理任职要求，建立项目经理考核机制，通过精准考核、刚性兑现提升项目管控能力和盈利水平。四是稳步推进三项制度改革，持续完善劳动用工制度，健全考核激励机制，形成“三能”长效机制。
坚持创新驱动，提升发展动力。
一是坚持科研开发与企业实际相结合，推动工程建设的智能化、信息化水平。二是推进“工厂化”施工专项技术攻关、“智慧工程”管理平台的应用，促进施工生产提质增效，提升管理效能。三是构建完善BIM数据模型库，减少项目施工成本。四是聚焦科研与施工联动，加大工艺工法研究，总结高原地区施工的成功经验，积极参与行业标准、作业、技术规范的制定，保持企业行业领先地位。
坚持夯基固本，服务发展大局。
一是健全完善风险管控和预警机制，努力防范化解重大风险。二是加强企业法制建设，推动依法经营、依法治企。三是增加内部审计频次，加强对各项目零星采购、物资使用、分包结算以及后勤管理等方面重点环节的监督检查。四是加强财务管控，全面强化预算管理，“两金”压控和工程项目变更索赔工作。五是规范公文处理，提高公文质量。六是对现行管控流程进行再梳理，突出实用性、针对性和可量化、可考核的执行力。七是提升本部综合管控能力和服务水平，改善碎片化、冗长化、边界化管控问题。
坚持从严治党，引领发展方向。
一是严格落实“第一议题”制度，全面系统学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神。二是注重党建工作与生产经营的深度融合，努力将党建优势转化为发展优势。三是以上级巡视巡察为契机，做好各项管理工作，用实际行动推动各项工作取得新突破。四是加大企业文化建设和品牌宣传力度，夯实企业特有的、健康的文化根基。五是逐级压实压细党风廉政责任，积极营造风清气正的政治生态环境。六是用心提升群团工作质量，切实发挥好工会、共青团组织的桥梁纽带作用。七是持续做好统战、保密、维稳、信访等工作，持续巩固天津分公司和谐稳定健康发展大局。
征途漫漫，当扬帆破浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。2023年，天津分公司将以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，驰而不息、迎难而上，开拓进取、奋楫争先，不断推动各项工作取得新实效，为推动天津分公司迈向高质量发展新阶段而团结奋斗！