代永维，53岁，现任通号工程局集团安全质量处处长。自1984年信号专业毕业后在中国通号一干就是30多年，一直在奋斗在施工生产、技术管理、安全质量管理工作的一线。1993年，他荣获通号总公司“八五建功立业奖章”；1994年荣获广深准高速铁路先进生产（工作）者和通号总公司先进生产（工作）者称号；2009年荣获火车头奖章，并连续多年获得企业先进生产者，优秀党员等荣誉称号。
兢兢业业努力，是挂在胸前的“军功章”
工作后，他参加了兰新线、赣龙线、武广等多条铁路长大干线的技术改造建设，担任过中国第一条完全自主知识产权的武广高铁和中国第一条高寒铁路哈大高铁上中国通号系统集成项目部的安质部长，实践管理经验丰富，专业水平和安全质量管理工作能力受到行业内专家的肯定。工作中，他刻苦钻研项目管理、技术管理和安全质量管理等，先后取得国家注册一级建造师、注册安全工程师、注册质量工程师执业资格和IPMP证书，被聘为中建协质量管理专家，中施协质量管理小组活动注册高级诊断师等，主持编写各种质量管理体系文件、安全保障体系文件，组织制定了各种安全质量管理制度、办法等。
在他的带领下，通号工程局集团近四年来有32个QC小组获全国优秀质量管理小组称号，先后3次获得全国质量管理优秀企业称号，获得省部级优质工程10项，获得国家级优质工程5项。代永维在工作上有强烈的责任感和使命感。他说：“质量是企业的生命，是企业生存、发展的根本”，为了保证好企业的发展根基，他下工地、走项目、查隐患，抓整改，每年行程不低于几万公里；每年撰写文件、下发通知单、建议书等达几百份，强化了管理。他积极推进安全质量工作层层落实责任，推动标准化建设、全面推行风险管理和实名制管理等具体工作，为企业发展保驾护航。特别是近年来，在高铁客专建设质量管理过程中，他不断提高全员参与质量管理和质量改进的积极性和创造性，充分运用全面质量管理的理论和方法，提高施工工艺质量，降低工程成本，提升经济效益，取得丰硕成果，员工队伍素质得到了明显增强，质量管理水平、施工工艺质量得到了显著提高。
甘当安全质量的推动者和实践者
代永维同志不仅个人业务能力强，还积极传帮带，为企业培养人才，近年来通过加大对注册质量工程师和QC诊断师等持证人员的培训力度，企业目前共有QC诊断师、全国注册质量工程师、注册安全工程师达到100余人。
在工作中他认真贯彻执行 “六位一体”要求，强化安全、质量、环境保护等管理工作。在股份公司VIS总体框架下，严格按照《工程建设标准化管理手册》要求，对驻地建设、施工工序、质量安全等进行了系列化、标准化设计。同时围绕试验基地建设，开展对设备安装方法、施工工艺等相关技术标准研究和制定工作，并把岗位练兵、高铁技术和质量知识培训、安全生产教育等活动贯穿其中。加强质量管理，以“精心组织，技术领先，诚信服务，铸造精品”为质量方针，严格执行国家、铁路总公司颁布的有关工程质量的法律、法规、技术标准、规范、规程，确保全部工程达到国家、铁路总公司现行工程质量验收标准。近三年所完成工程建设项目质量一次验收合格率100%；注重安全生产教育，对全体施工人员进行安全培训，培训合格率达100%。在多年的施工项目管理工作中总结出一套具有自身特色的管理办法，并在实际工程项目建设管理中得以实践，相继在武广、哈大、京沪、厦深、中南通道等一批国家重点铁路工程负责安全、质量管理工作，其效果博得了建设单位、接管3单位的好评，取得了良好的经济和社会效益。